实行政务公开，是促进民主政治建设，调动广大教职工积极性、创造性的重要举措；是加强权力制约，从源头上防腐倡廉的治本之策；是密切党群关系、构建和谐校园的必然要求。必赢242net官网、软件学院充分认识政务公开的重大意义，并积极采取措施，扎实推进学院的政务公开工作。
增强教务公开，提高教学管理水平
教学工作是立院之本。首先，加强教学评优的有关管理工作。凡涉及教学方面各类奖项的申报、评议、推荐等工作，均通过学院教学指导委员会拟定办法，经学院党政联席会议讨论决定。其次，定期公布所有教师教学课堂质量评估结果。改变以往只给教师本人评估分数“小纸条”的做法，在学院教师休息室定期公布全体教师的教学课堂质量评估结果。这种做法有
充分发挥二级教代会作用，积极落实民主监督
必赢242net官网、软件学院在学校率先开展二级教代会试点工作，专门成立了政务公开、津贴分配、财务监督等小组，促进学院各项决策的科学化、民主化。教代会委派各小组组长负责落实相关工作。教代会政务公开小组负责及时在公告栏公开学校、学院重大决策等相关内容；教代会财务监督小组负责定期查账，监督学院的财务收支等工作；教代会津贴小组负责制定基金分配条例并监督执行。学院的重大事件，特别是涉及到教师利益的工作，均通过教代会讨论，再由学院党政联席会议决定，确保广大教职员工从源头上参与学院重大问题的决策，推进民主管理进程。
加强财务管理，提高财务工作的透明度
首先，严格执行学校有关项目建设、设备招标等文件规定。学院的所有重大项目建设、设备的招标及购买，均由审计处、资产处等学校相关部门审批后进行。其次，规范财务管理。学院与企业开展的各类培训班所得收入，均严格按照学校要求，每季度交款到财务处，不存在私设小钱柜现象。再次，严格执行收支两条线政策。学院所有开支、帐目、福利发放等工作均经过院长、书记、主管副院长、会计、出纳五位老师审批执行；福利的发放严格遵守学院《福利基金分配条例》。最后，规范合理使用教学经费。逐步推进教学经费管理的重心下移，给各系适当放权，比如，给各系划拨一定数量的经费，用于教师培训、进修、学习交流等；主管教学的副院长负责审批并监督学院教学经费的使用。
增强学生工作的公开程度，提高学生工作的公平性
制定有关工作的公示制度。根据学校有关条例，学院先后制定了《免试研究生推荐制度》、《发展党员公示制度》、《奖助学金评选公示制度》、《学年评优工作条例》等制度，并严格执行，规范了免试研究生推荐、学生学年评优、奖助学金评选、发展党员等工作；同时，建立数据库，以备广大师生查阅；完善学生干部的培养、选拔机制。对于学生干部的培养、选拔均实行竞争上岗，公开透明。2007年改革学生会主席选拔机制，由原来的委员制改革为直接竞选制；2008年，进行学生代表大会制度改革，实行学代会代表常任制，加强对学生工作的监督，营造良好的民主氛围；有关招生及就业工作，定期向全院教职工通报，不虚夸成绩，也不隐瞒问题，使广大教职工了解、关心该项工作；充分发挥学院学生权益中心的作用。通过学生权益中心，听取和收集广大同学提出的意见，及时处理和解决，把矛盾化解在基层。通过以上措施，维护了学生权益，增进了学院的和谐稳定。
大力加强政务公开制度建设
学院制定了《党务、院务公开制度》、《年终考核评估制度》、《学院主要领导接待日制度》，制定和完善了《科研管理条例》、《岗位职责条例》、《福利基金分配条例》等制度，经二级教代会讨论修改后严格执行，有效地促进了学院工作的开展。《党务、院务公开制度》通过学院的政务公开栏、全体教职工大会、网站等形式，及时公开学校、学院的相关政策。同时，注意把握政务公开的范围，对涉及保密工作的政务只在适当的时间和范围内公开。学院党政工联席会议对公开的内容和方式进行把关，如教师教学课堂质量评估结果只在教师休息室公开，而没有通过网站、公布栏等广泛宣传。《年终考核评估制度》是根据学校有关文件精神，制定的必赢官网领导及教师的年终考评制度。学院领导的评估在全体教职工大会上公开投票进行，当场计票，当场宣布。这种做法，一
几年来，必赢242net官网、软件学院通过逐步推进政务公开，已经形成了引导教师有序参加民主管理的氛围，提高了广大教职工参政议政的热情和水平，促进了学院管理工作质量的提升，使学院工作逐步呈现出和谐上进、健康发展的良好局面。